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                                            電科裝備召開(kāi)2025年度工作會(huì)議|要聞

                                            電科裝備召開(kāi)2025年度工作會(huì)議|要聞

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                                            1月21日,電科裝備召開(kāi)2025年度工作會(huì)議,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)議、年度工作會(huì)議有關(guān)部署,總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署2025年任務(wù),動(dòng)員公司上下產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企共奮進(jìn),深化改革啟新程,開(kāi)創(chuàng)電科裝備高質(zhì)量融合發(fā)展新局面。

                                             
                                            電科裝備黨委書記、總經(jīng)理王平作題為《產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企共奮進(jìn) 深化改革啟新程 開(kāi)創(chuàng)電科裝備高質(zhì)量融合發(fā)展新局面》的報(bào)告。常務(wù)副總經(jīng)理李志宇主持會(huì)議并傳達(dá)集團(tuán)公司年度工作會(huì)精神。黨委委員、副總經(jīng)理周大良宣讀2024年度先進(jìn)表彰決定。電科裝備全體領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司首席科學(xué)家、首席專家參加會(huì)議。
                                             

                                            圖片

                                             

                                            王平指出,2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是電科裝備推進(jìn)改革試點(diǎn)、邁向高質(zhì)量融合發(fā)展的開(kāi)局之年。電科裝備黨委深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組決策部署,廣泛凝聚共識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,推動(dòng)改革發(fā)展黨建各項(xiàng)工作取得新成效,高質(zhì)量融合發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

                                             

                                            這一年,電科裝備堅(jiān)持強(qiáng)軍興軍,心無(wú)旁騖承擔(dān)和落實(shí)好重大工程任務(wù),強(qiáng)軍興軍戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全力攻關(guān)關(guān)鍵設(shè)備核心技術(shù),推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)體化建設(shè),構(gòu)建內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合創(chuàng)新體系,支撐高水平科技自立自強(qiáng)更加有力;堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企,大力推動(dòng)集成電路核心裝備、第三代半導(dǎo)體裝備、泛半導(dǎo)體裝備等市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化,支撐可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能更加強(qiáng)勁;堅(jiān)持深化改革,以集團(tuán)公司“417”號(hào)文件為引領(lǐng),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、增量帶動(dòng)、穿透式管理、治理體系建設(shè),改革轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐;堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),突出政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng),高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量融合發(fā)展取得明顯成效。

                                             

                                            王平強(qiáng)調(diào),2025年,各單位要深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握集團(tuán)公司決策部署,錨定電科裝備2027年科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大發(fā)展目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)協(xié)同、資本協(xié)同、平臺(tái)協(xié)同和文化協(xié)同四大改革目標(biāo),謀深謀實(shí)2025年目標(biāo)任務(wù),聚焦“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、深化改革”工作主線,抓機(jī)遇,開(kāi)新局;抓科創(chuàng),強(qiáng)產(chǎn)業(yè);抓改革,促發(fā)展;抓整改,控風(fēng)險(xiǎn);抓融合,聚合力,扎實(shí)做好全年各項(xiàng)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量融合發(fā)展新局面,為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ),為助推集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大動(dòng)力。

                                             
                                            一是堅(jiān)持使命引領(lǐng),按時(shí)保質(zhì)完成重大工程及改革任務(wù),增強(qiáng)高質(zhì)量融合發(fā)展信心。要抓好國(guó)家半導(dǎo)體裝備自立自強(qiáng)的機(jī)遇,堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),鞏固提升軍工電子主力軍地位。要抓好集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,緊盯改革發(fā)展總體目標(biāo),以釘釘子精推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效,將電科裝備打造成中國(guó)電科深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展“小崗村”。
                                             
                                            二是深化核心技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,打造行業(yè)單項(xiàng)冠軍。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新厚積發(fā)展動(dòng)能,超前布局新域新質(zhì)業(yè)務(wù),搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn);以需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,打造使命引領(lǐng)型、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型單項(xiàng)冠軍;強(qiáng)化成員單位間產(chǎn)品協(xié)同配套,根據(jù)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推動(dòng)全鏈條業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
                                             
                                            三是加強(qiáng)賦能共享,持續(xù)做大增量業(yè)務(wù),加快構(gòu)建一體化協(xié)同發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式。要強(qiáng)化創(chuàng)新賦能,開(kāi)展分工定點(diǎn),加強(qiáng)知識(shí)共享與技術(shù)復(fù)用,加速推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,統(tǒng)籌開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新,融合集聚創(chuàng)新資源,積極打造協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。要強(qiáng)化市場(chǎng)賦能,突出整體優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的協(xié)同開(kāi)拓,健全市場(chǎng)協(xié)同體系,持續(xù)做大市場(chǎng)增量。要強(qiáng)化資本賦能,堅(jiān)定產(chǎn)融結(jié)合,推動(dòng)整體引戰(zhàn)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)公司引戰(zhàn),開(kāi)展首批價(jià)值投資,加快打造上市平臺(tái),構(gòu)建“裝備+資本”發(fā)展模式。要強(qiáng)化集采賦能,推動(dòng)統(tǒng)談分簽落地,完善供應(yīng)鏈管理制度,建立縱向考核機(jī)制,主動(dòng)化解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化平臺(tái)賦能,加快打造“3+1”物理空間,推動(dòng)資源共建共享。
                                             
                                            四是以巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改為抓手,持續(xù)做優(yōu)穿透式管理,夯實(shí)精益化管理基礎(chǔ)。要抓實(shí)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,將巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改與深化改革相結(jié)合,與提升基礎(chǔ)管理能力相聯(lián)動(dòng),確保問(wèn)題全覆蓋無(wú)遺漏。要抓緊財(cái)務(wù)穿透式管理體系建設(shè),推進(jìn)一體化財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要抓深風(fēng)險(xiǎn)穿透管理體系建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警感知能力、協(xié)同處置能力和資源共享能力。要抓好數(shù)智化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化信息化頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理與高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。
                                             
                                            五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),持續(xù)做實(shí)協(xié)同文化,保障改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持深度融合,不斷完善改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)的工作格局,強(qiáng)化黨建考核體系,深入開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作,持續(xù)做實(shí)“幸福裝備”工程。要堅(jiān)持人才為本,建強(qiáng)企業(yè)家、高能級(jí)技術(shù)專家、年輕干部三支人才隊(duì)伍,為事業(yè)發(fā)展做好人才積累。要堅(jiān)持文化聚力,分步建設(shè)矩陣式文化體系,逐步建成面向市場(chǎng)、具有集成電路設(shè)備行業(yè)鮮明特色的協(xié)同融合文化。要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化,開(kāi)展穿透式監(jiān)督,發(fā)揮巡察利劍作用,開(kāi)創(chuàng)電科裝備全面從嚴(yán)治黨新氣象。

                                             

                                            就落實(shí)好本次會(huì)議各項(xiàng)部署,李志宇要求,一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想行動(dòng)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握、貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司及電科裝備2025年度工作會(huì)議精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組及電科裝備黨委的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,扛起“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、深化改革”大旗。各單位要緊盯任務(wù)目標(biāo),高質(zhì)量完成重大工程任務(wù),打造一批行業(yè)單項(xiàng)冠軍,以高端裝備支撐集成電路產(chǎn)業(yè)、第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。三是堅(jiān)持系統(tǒng)思維,確保閉環(huán)落地。各單位要不斷深化改革,從抓落實(shí)的角度進(jìn)行專題研討,制定有針對(duì)性的貫徹落實(shí)思路和舉措,加強(qiáng)目標(biāo)分解落實(shí)和過(guò)程管控,全力打造集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“小崗村”。
                                             

                                            現(xiàn)場(chǎng),王平為7個(gè)單位代表頒發(fā)單項(xiàng)冠軍任務(wù)令。

                                             

                                            會(huì)議進(jìn)行了電科裝備領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉、民主測(cè)評(píng)及選人用人評(píng)議,表彰了2024年度先進(jìn)集體及個(gè)人。

                                             
                                            會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi),各所領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部與各所中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)專家、專家,職工代表;各公司中層及以上人員,共計(jì)460余人參會(huì)。